Otimize sua operação agora: conheça os indicadores da sua frota

O segredo para ter a frota sempre disponível e com o melhor retorno sobre o investimento (ROI) passa pelos indicadores de performance. Monitorar esses indicadores para gestão de frota e tomar decisões com base nos dados oferecidos por eles auxilia para ter escolhas administrativas mais rápidas e certeiras.

Todos os parâmetros que auxiliam na gestão de frota são chamados de KPIs (Key Performance Indicators). Esses indicadores servem para aprimorar o desempenho da frota de veículos que deve ser direcionada conforme os objetivos da empresa, sempre pautada nas informações de performance recolhidas.

Da mesma forma que os KPIs ajudam a reduzir custos e melhoram a utilização do tempo para os gestores, esses indicadores também protegem o condutor, o material transportado e o veículo, contra acidentes e roubos. Portanto, a utilização deles é essencial para competir com os concorrentes.

Como posso otimizar a gestão da minha frota?

Os indicadores para gestão de frota devem ser utilizados como forma de otimizar a operação, trazendo economia de recursos e melhorando a segurança no transporte. 

Os KPIs podem ser voltados para a logística, controle de custos e acompanhamento do condutor. Entre os indicadores estão:

• Localização e distância percorrida por veículos;
• Gerenciamento do combustível e dos pneus;
• Relação entre consumo de combustível e quilômetro rodado por veículo;
• Gestão de multas e notificações;
• Controle de manutenção (preventiva, corretiva ou preditiva);
• Acompanhar infrações e perfil de condução;
• Locais de registro de acidentes e roubos, como forma de controlar o sinistro;
• Tempo de trabalho e tempo ocioso de cada automóvel;
• Custos operacionais gerais (com indicação de custo por período ou serviço).

No que se refere a atualizações em tempo real, as operadoras de frotas utilizam a Telemetria, que consiste na transmissão de sinais emitidos do veículo para a central de monitoramento. Assim, é possível ter controle sobre cada veículo e analisar seu desempenho mesmo à distância. 

Importância da performance 

Adotar os indicadores para gestão de frota significa ser competitivo no mercado. Deixar os KPIs de lado coloca em risco a continuidade do negócio, pois enquanto as empresas mais competitivas diminuem custos para oferecer serviços mais atrativos, outras ficam pelo caminho por não terem uma gestão de frota condizente com o mercado.

Como ter indicadores de forma simples

A principal forma de baixar custos com segurança e contar com Telemetria para ter decisões baseadas em dados é através da terceirização de frotas. A Arval é líder no segmento de terceirização automotiva com 1,4 milhões de veículos e 7 mil profissionais atuando em 30 países. Conheça mais os benefícios da Arval para sua frota e ganhe em desempenho!